Проведение сертифицированных тренингов по Канбану на территории РФ прекращено по инициативе Канбан Университета.
Тренинг для тренеров
Тренинг Kanban Train-the-Trainer (TTT) предназначен для тех, кто хочет учить других Канбан-методу. Цель участников Kanban TTT — приобрести статус аккредитованного Канбан-тренера (AKT), выдаваемый Kanban University (KU). Мы не изучаем Канбан в данном классе. Вместо этого все эти дни мы уделяем внимание тому, как превратить тех, у кого уже есть знания и опыт в Канбане, в эффективных тренеров.
Для кого этот тренинг
Проводить обучение Канбану — это один из нескольких возможных способов достичь успехов при помощи Канбан-метода.
Тренинг Kanban TTT подходит вам, если:
- у вас уже есть знания и опыт применения Канбана;
- вы хотите проводить сертифицированные публичные и корпоративные тренинги по канбан-методу в рамках вашей консалтинговой работы или как внутренний тренер в крупной компании;
- у вас есть идеи относительно бизнес-модели обучения по Канбану: например, вы планируете проводить публичные тренинги по Канбану в вашем городе или стране; либо включать обучение Канбан-методу как одну из услуг в рамках консалтинга; либо ваш работодатель направляет вас на Kanban TTT с тем, чтобы вы потом проводили обучение по Канбану внутри компании.
Что следует ожидать от тренинга
В результате успешного прохождения тренинга Kanban TTT Вы получаете разрешение проводить обучение по следующим трём сертифицированным тренингам Kanban University (KU), известными вместе как «Канбан — альтернативный путь к гибкости бизнеса»:
Team Kanban Practitioner
1-дневный тренинг (командный канбан).
Kanban System Design
2-дневный тренинг (дизайн Канбан-систем).
Kanban Systems Improvement
2-дневный тренинг (системное улучшение с помощью Канбан-метода).
До завершения обучения с вами обсудят оценку вашего тренерского статуса. Готовые, сильные участники получают полную аккредитацию Канбан-тренера (Accredited Kanban Trainer, AKT) с разрешением вести обучение по всем трем тренингам.
Другие участники могут получить разрешение только на некоторые тренинги (например TKP и/или KSD). В таких случаях получение полного разрешения возможно постепенно при соблюдении некоторых условий, таких как стажировка с полностью аккредитованным тренером, дополнительное обучение и/или прохождение собеседования.
Программа тренинга
Тренинг проходит в онлайн-формате в течение пяти дней по вечерам с 17:00 до 20:30 или 19:00 до 22:30 (Мск) с перерывом в 30 минут между занятиями. Точное время определяется по согласованию с участниками.
Основные учебные блоки
- Обзор и тщательный анализ всей учебной программы Kanban University (KU) с позиции тренера;
- Большое количество учебной практики: вы будете тренироваться представлять учебный; материал другим участникам тренинга, как если бы вы учили настоящий класс, и получать обратную связь от аудитории и тренера;
- Лучшие практики для организации и проведения тренингов по Канбану, с обсуждением возможных проблем и рекомендуемых решений;
- Стратегия Канбан-тренингов как продукта, сегменты рынка их критерии — от автора Fit-for-Purpose (F4P);
- Лучшие практики обучения в удаленном режиме;
- Различные практики и приемы эффективных тренеров;
- Администрирование учебных программ KU, правила проведения тренингов и поведения тренеров.
Учебный кейс
Каждый участник тренинга Kanban TTТ должен сделать небольшую презентацию (case study). От этой презентации не требуется многого, но она должна продемонстрировать, что у вас есть опыт использования Канбан-метода, и вы можете уверенно объяснять метод, опираясь на этот опыт.
От вас ожидается рассказ о том, как вы использовали Канбан-метод для улучшения процесса создания продуктов, предоставления сервисов или реализации проектов, за которые вы несли ответственность; или о том, как вы в качестве коуча или консультанта помогали это делать другим.
Включите описание проблемы, которую нужно было решить; расскажите о том, как вы или ваш клиент применял Канбан-метод, каковы были результаты, и чему это позволило вам научиться. У вас будет 30 минут на презентацию, 5-10 из которых нужно отвести для переключения между докладчиками и ответов на вопросы. То есть вам необходимо уложиться в 20-25 минут.
Отзывы
Я профессиональный менеджер продуктовых команд разработки продуктов. Глубоко погрузился в Канбан метод в 2017 году, пройдя стандартный путь KMP, стал применять его в своих командах. Проводил внутренние тренинги, чтобы выровнять понимание в организации. Набрав определенный опыт я осознал, что нужен более системный подход к проведению тренингов и пошел учиться на АКТ.
Результат обучения поднял на новый уровень не только мое тренерское мастерство, но и глубину понимания Канбан метода, что позволило мне улучшить качество его применения в моей организации, и легче проводить трансформацию и синхронизировать работу нескольких сервисов.
Фотографии с оффлайн-тренинга
Вот как это было в Минске в 2019-м.
Онлайн-версия хороша тем, что между занятиями у вас будет время на осмысление материала и рефлексию.
Кто ведет тренинг
Алексей Жеглов
Автор подхода F4P, тренер и коуч с многолетним опытом.
Основатель компании Lean A-to-Z (Канада)
Co-founder and Principal Consultant, SquirrelNorth
Внес значительный вклад в развитие Канбан-метода за счет уникальных разработок в области анализа времени поставки и его предсказуемости, фреймворка Fit for Purpose, и системы Enterprise Services Planning (ESP).
Помог многим организациям и людям улучшить их работу и всегда готов дать совет своим ученикам о том, как использовать Канбан в их уникальной среде.
Узнать больше об Алексее можно здесь, а также на его странице в Kanban University.
Международная сертификация
Международный сертификат
По окончании тренинга в случае успешного прохождения интервью и активации тренерского статуса вы получите международный сертификат, подтверждающий вашу аккредитацию в качестве Канбан-тренера.
Расписание
Проведение сертифицированных тренингов по Канбану на территории РФ прекращено по инициативе Канбан Университета.
Остались вопросы
Напишите нам, и мы ответим на все вопросы по программе и формату проведения.
Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.