Управление веб-студией

0
(0)

Друзья, всем привет!

Сегодня хочу рассказать о первом бизнесе – веб-студии “26”. Домен я феерично забыл оплатить пару лет назад, поэтому он ушел кибер-сквотерам и теперь они требуют за него 200 000 рублей. По этой причине пользуемся интернет-архивом, чтобы посмотреть, какая это была красота 🙂

Вообще за время работы я несколько раз менял дизайн. Последний вариант продержался дольше всех и фактически в таком виде я передал веб-студию папе.

С чего всё началось

Начинал я в далеком 2006-м с сайтов для знакомых и друзей. У меня в то время была постоянная работа, на которой была куча свободного времени. И вот чтобы как-то полезно его использовать, я решил заняться сайтостроительством. 

Зарегистрировал домен, сделал первую версию сайта и стал сам делать сайты клиентам. Так продолжалось примерно год – все сайты я делал сам с нуля и до конца.

Но уже через год стало понятно, что если я хочу развиваться, мне нужно делегировать часть работы другим людям. Так я пошел на fl.ru в поисках команды.

Масштабирование бизнеса

Команду в общепринятом смысле я не собрал. Вместо этого я нанимал фрилансеров на каждый этап создания сайта. Общение с клиентами и техническое задание было на мне, а вот дизайн, верстку и программирование я передавал на подряд.

В такой конфигурации у меня повысилась пропускная способность. Если раньше я одновременно занимался разработкой одного сайта, то теперь я мог “тянуть” до пяти проектов одновременно.

Всё это продолжалось примерно до 2008-2009 годов. Потом наступила эра продвижения сайтов в поисковых системах. Я набрел на какой-то блог seo-оптимизатора, изучил его от корки до корки и стал предлагать новую услугу – продвижение сайтов.

Прорывная услуга или Product Market Fit 

Это было поворотным моментом в жизни веб-студии. Потому что скоро мой портфель проектов кардинально изменился. Если раньше в нём преобладала разработка сайтов, то теперь фокус сместился на продвижение. 

Это было легко объяснить, потому что на разработку сайта уходило от месяца до двух и маржа редко превышала 100% от стоимости сайта. На продвижение же до первых результатов уходило несколько недель, а дальше я заключал с клиентами договор на абонентское обслуживание и моя работа сводилась к тому, чтобы сайты клиентов занимали позиции в ТОП-10 выдачи яндекса и гугла.

Под капотом услуги был сервис seopult. Я заводил на нем новый сайт, следовал рекомендациям по seo-оптимизации, делал, как все рекомендовалось и управлял ставками на позиции или бюджетом на продвижение. Не помню точно, какой была моржа. Но хорошо помню, что она была гораздо выше, чем с разработки сайтов. 

И сама услуга была стабильной. Она обеспечивала меня гарантированным ежемесячным притоком денег.

Еще одна услуга

Параллельно с услугой “продвижение сайтов” я вывел на рынок еще одну – ”обновление сайтов”. Это тоже было в тыщу раз лучше разработки, потому что разработка включала в себя большую работу по дизайну и верстке с согласованиями у клиентов. А обновление сайта – это небольшая быстрая (ключевой момент) понятная задача “разместить новость” или “заполнить раздел сайта”. Маржа на ней составляла также 100%. 

Все эти изменения в бизнесе в итоге привели меня к тому, что в 2012-м, когда я переехал в Москву, у меня был стабильный бизнес в формате пет-проекта, приносящий в месяц 30 000 рублей чистыми за вычетом всех налогов и расходов на производство. 

Эта цифра может показаться вам маленькой. Но если сравнивать ее с моей ставропольской зарплатой на основном месте работы, то она была выше этой суммы и это было очень круто.

Чем всё закончилось

Когда я переехал в Москву, я еще какое-то время занимался веб-студией. Но с каждым днем это становилось для меня всё более напряжнее. Дело было не в том, что мне не хватало на это времени или деньги были маленькие. Нет. Дело касалось того, что мне просто надоел этот бизнес. Всё было оптимизировано и автоматизировано так сильно, что бизнес просто перестал приносить удовольствие.

Поэтому в конце 2013-го года я окончательно закрыл услуги по созданию и обновлению сайтов, связался со всеми постоянными клиентами, объяснил ситуацию, оставил только продвижение и передал веб-студию папе. Он еще несколько лет управлял продвижением клиентских сайтов и зарабатывал на этом деньги.

Подводя итог, могу сказать точно, что веб-студия была одной из лучших инвестиций свободного времени. Благодаря ей я не только зарабатывал экстра-деньги, но научился управлять разработкой сайтов, обзавелся знакомыми с fl.ru и смог найти работу в Москве, что позволило мне сюда переехать.

Что хотелось бы порекомендовать. Следуйте зову сердца, занимайтесь тем, что приносит вам удовольствие и однажды эта работа откроет перед вами доселе невиданные возможности. 

Останется только протянуть руку и взять их.

Ваш Игорь.

Насколько публикация полезна?

Нажмите на звезду, чтобы оценить!

Средняя оценка 0 / 5. Количество оценок: 0

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Сожалеем, что вы поставили низкую оценку!

Позвольте нам стать лучше!

Расскажите, как нам стать лучше?

Индекс лояльности клиентов

Пожалуйста, оцените по шкале от 0 до 10 вероятность, что вы порекомендуете нас другу или коллеге?

Baши пpeдлoжeния пo улучшeнию кaчecтвa нaшeй paбoтыЧто нам нужно улучшить в нашей работе, чтобы вы могли оценить нас 10?
Извините! Вы уже проходили голосование. Если вы забыли дополнить свой отзыв, напишите нам через обратную связь.

Задайте мне вопрос

Спросите меня, если не нашли ответ на сайте

Мы используем cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Хорошо