Как подготовиться к аккредитации на степень Accredited Kanban Consultant в Kanban.University.
Парадокс 100% утилизации
Почему не стоит утилизировать время сотрудников на 100% и к каким разрушительным последствиям это может привести.
Насколько мы «Agile»?
Перевод статьи Fernando Cuenca "How Agile We Are?". Статья будет полезна CTO, CIO, KMP и KCP для оценки "уровня Agile" IT-сервиса.
Учебный кейс Posit Science. Часть 7
Завершение истории Posit Science и постскриптум.
Учебный кейс Posit Science. Часть 6
Переход с потоковой на Канбан-систему
Учебный кейс Posit Science. Часть 5
Новые взгляды на приоритеты, срочность и влияние.
Учебный кейс Posit Science. Часть 4
Будьте терпеливы и ищите окно возможностей.
Учебный кейс Posit Science. Часть 3
Канбан отвергнут.
Учебный кейс Posit Science. Часть 2
Взлёт и падение Скрама.
Учебный кейс Posit Science. Часть 1
Истории Scrumban. Предыстория Posit Science: компания Brain Aerobics.