fbpx

Набор на тренинг Kanban Systems Improvement. Старт – 12.07.2021. Цена – от 34 900 рублей.

Тренинг Kanban Coaching Practices

Тренинг Kanban Coaching Practices

Четырехдневный тренинг по практикам Канбан коучинга (KCP) – это укороченная, но эффективная версия старейшего тренинга от Kanban University – мастер-класса по Канбан коучингу (в новой редакции Kanban Leadership Masterclass).

Для кого этот тренинг

Тренинг “Kanban Coaching Practices” будет полезен тем, кто хочет способствовать эволюционному развитию организаций в каждой из следующих ролей:

Руководители высшего звена

“У меня есть видение развития компании. Я знаю, что мои менеджеры и коучи предпринимают множество шагов для совершенствования работы компании. Как я могу отследить прогресс инициатив, направленных на улучшения? Как я могу гарантировать, что усилия менеджеров и коучей соответствуют направлению развития компании, которое я задаю?”

Менеджеры

“Я несу ответственность за сервис (продукт или проект) и улучшение результатов поставки для клиентов. Как я могу обеспечить эффективную координацию работы с другими менеджерами и то, что прилагаемые усилия соответствуют направлению развития компании, заданному руководителями высшего уровня?”

Коучи и консультанты

“Моя работа заключается в том, чтобы помогать людям и организациям совершенствовать свою деятельность и реализовать свой потенциал полностью. Мне приходится работать с многими сотрудниками и коллективами в этой большой, сложной организации. Какие советы я могу им давать? Как сделать так, чтобы эти советы были применимы в контексте данной организации?”

Что вы получите на тренинге

Практику анализа ситуации

Как правильно оценить ситуацию и контекст, в котором вы оказались.

Основы психологии

Индивидуальная, групповая и профессиональная идентичность и влияние на нее культуры организации.

Основы социологии

Социальная энтропия и сплоченность, социальный капитал и выработка политики

Фреймворк Иммельмана

Теория племён в действии.

Коучинговая позиция

Что Канбан коучи делают, а что не делают, а также как увеличить мотивацию к переменам.

Дополнительные коучинговые инструменты

Повестки дня, оценка контекста, позиционирование Канбан метода, разработка плана работы с организацией

Программа тренинга

Тренинг проходит в онлайн-формате в течение четырех дней по вечерам с 19:00 до 22:30 (Мск) с перерывом в 30 минут между занятиями.

Большая часть обучения – это групповые упражнения.

Первое занятие

Понедельник

19:00 – 22:30

Наблюдение, ч.1

Как Канбан коучи понимают те или иные ситуации

12 вопросов для фокуса

Практика с помощью кейсов

Психология: индивидуальная, групповая и профессиональная идентичность, как на нее влияют организационные изменения, как оказывать влияние (уроки из жизни)

Второе занятие

Вторник

19:00 – 22:30

Наблюдение, ч.2

Социология: социальная энтропия и сплоченность, социальный капитал и выработка политики

Фреймворк Иммельмана

Последствия игнорирования социальных факторов (уроки из жизни)

Модель лидерства в КММ в подробностях: режимы лидерства и соответствующее поведение

Третье занятие

Среда

19:00 – 22:30

Реакция, ч.1

Коучинговая позиция: что Канбан коучи делают, а что не делают, а также как увеличить мотивацию к переменам

Коучинговые инструменты: дилемма между коучингом по процессам и обучением менеджеров

Механические и культурные причины применения Канбан-метода

Четвертое занятие

Четверг

19:00 – 22:30

Реакция, ч.2

Дополнительные коучинговые инструменты: повестки дня, оценка контекста, позиционирование Канбан метода, разработка плана работы с организацией

Канбан коучинг в действии: упражнение по улучшению дизайна переходов между уровнями с точки зрения коуча

Специальное предложение для компаний

Если вы представляете компанию и подбираете обучение для сотрудников, заполните, пожалуйста, эту форму. Мы познакомим вас с групповыми скидками, специальными условиями оплаты и подготовим индивидуальное предложение.

Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Как это вам поможет

Вы узнаете:

– как занять “правильную” позицию Канбан коуча;

– что делать и чего не делать в организации.

Вы сможете:

– разработать план работы с организацией по использованию Канбан-метода.

Фотографии с оффлайн-тренинга

Вот как это было в Москве в 2019-м. 

Онлайн-версия содержит не меньшее количество упражнений. Но хороша тем, что между занятиями у вас будет время на осмысление материала и рефлексию. Ну, или как выражается сам Алексей: “Вы сможете с этим всем поспать”.  

Предыдущая
Следующая

Кто ведет тренинг

Алексей Жеглов

Алексей Жеглов

Автор подхода, тренер и коуч с многолетним опытом.

Основатель компании Lean A-to-Z (Канада)

Внес значительный вклад в развитие Канбан-метода за счет уникальных разработок в области анализа времени поставки и его предсказуемости, фреймворка Fit for Purpose, и системы Enterprise Services Planning (ESP).

Помог многим организациям и людям улучшить их работу и всегда готов дать совет своим ученикам о том, как использовать Канбан в их уникальной среде.

Узнать больше об Алексее можно здесь, а также в директории Kanban University.

Международная сертификация

KU certified training seal 2019

Международный сертификат

По окончании тренинга всем участникам будет выдан сертификат о прохождении обучения.

new KCP_Badges_LKU_2019

Аккредитация Kanban Coaching Professional

Также вы получите степень Kanban Coaching Professional от Kanban Univeristy.

Расписание

Ближайшие тренинги.

Первый поток Kanban Coaching Practices

Расписание

Открытая дата.

KMM logo

Место проведения: онлайн.

Стоимость: 89 900 руб.

Скидка 10% по промокоду 5firstseats на первые пять мест.

Для оплаты по счету пишите на school@filipyev.ru.

Остались вопросы

Напишите нам, и мы ответим на все вопросы по программе и формату проведения.

Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Увидимся на тренинге!

Мы используем cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Хорошо