Тренинг Kanban Maturity Model
В 2019 году Университет Канбана представил новую учебную программу, целью которой является демократизация Канбан коучинга и развитие экспертизы консультантов в формате “playbook” (сборника лучших практик).
Цель учебной программы – совершенствование работы различных компаний: от небольших стартапов до крупных предприятий численностью от 1000 человек.
Тренинг по инновационной модели зрелости Канбана (KMM) – часть этой новой программы.
Для кого этот тренинг
Тренинг “Модель зрелости Канбана” будет полезен тем, кто хочет способствовать эволюционному развитию организаций в каждой из следующих ролей:
Руководители высшего звена
“У меня есть видение развития компании. Я знаю, что мои менеджеры и коучи предпринимают множество шагов для совершенствования работы компании. Как я могу отследить прогресс инициатив, направленных на улучшения? Как я могу гарантировать, что усилия менеджеров и коучей соответствуют направлению развития компании, которое я задаю?”
Менеджеры
“Я несу ответственность за сервис (продукт или проект) и улучшение результатов поставки для клиентов. Как я могу обеспечить эффективную координацию работы с другими менеджерами и то, что прилагаемые усилия соответствуют направлению развития компании, заданному руководителями высшего уровня?”
Коучи и консультанты
“Моя работа заключается в том, чтобы помогать людям и организациям совершенствовать свою деятельность и реализовать свой потенциал полностью. Мне приходится работать с многими сотрудниками и коллективами в этой большой, сложной организации. Какие советы я могу им давать? Как сделать так, чтобы эти советы были применимы в контексте данной организации?”
Что вы получите на тренинге
Глубокое понимание модели зрелости Канбана
и процесса эволюционных изменений от тренера, который непосредственно участвовал в разработке программы.
Навыки использования инструментов на различных уровнях зрелости
(двухуровневые Канбан-системы, портфолио Канбан, управление по 4 типам метрик с помощью фреймворка F4P, стоимость задержки (CoD), индивидуальные фреймворки для оценки рисков, вероятностное прогнозирование, системы динамического резервирования)
Возможность задать вопросы и получить компетентные ответы
от эксперта мирового уровня, у которого многому научились сотни коучей, практиков и лидеров Канбан-сообщества в разных странах мира.
Кейсы использования KMM
и мировой опыт стимулирования развития компаний.
Международный сертификат
о прохождении тренинга.
2-е издание книги
Kanban Maturity Model на английском языке.
Программа тренинга
Тренинг проходит в онлайн-формате в течение пяти дней по вечерам с 19:00 до 22:30 (Мск) с перерывом в 30 минут между занятиями.
Большая часть обучения – это групповые упражнения.
Первое занятие
Понедельник
19:00 – 22:30
Зрелость
Трезвый взгляд на трансформации.
Почему KMM? Цель и архитектура KMM. Две неудачные модели применения Канбан-метода и способы их преодоления. Заблуждения относительно трансформаций.
Уровни KMM как наблюдаемые паттерны поведения. Преимущества для бизнеса на каждом уровне.
Изменение ракурса с помощью KMM: переход от трансформаций к применению практик с целью повышения уровня зрелости организации.
Второе занятие
Вторник
19:00 – 22:30
Эволюция
Механизм эволюционных изменений: как планировать, направлять и отслеживать изменения.
Переход от уровня 1 к уровню 2: барьеры для уровня 2, иллюстрированные с помощью кейса; упражнение по созданию дизайна перехода к уровню 2 в вашей организации.
Переход от уровня 2 к уровню 3: барьеры для уровня 3, иллюстрированные с помощью кейса; упражнение по созданию дизайна перехода к уровню 3 в вашей организации.
Введение в модель лидерства как расширение КММ. Фильтры для принятия решений лидерами организации.
Третье занятие
Среда
19:00 – 22:30
Переход от ML1 к ML2
Барьеры для уровня 2.
Руководство и инструменты для преодоления барьеров.
Необходимые качества лидеров для успешного перехода на уровень 2.
Обновленный дизайн перехода от уровня 1 к уровню 2.
Тестирование успешности дизайна с помощью барьеров.
Четвертое занятие
Четверг
19:00 – 22:30
Переход от ML2 к ML3
Барьеры для уровня 3.
Руководство и инструменты для преодоления барьеров.
Необходимые качества лидеров для успешного перехода на уровень 3.
Обновленный дизайн перехода от уровня 2 к уровню 3.
Тестирование успешности дизайна с помощью барьеров.
Пятое занятие
Пятница
19:00 – 22:30
Переход от ML3 к ML4
Барьеры для уровня 3.
Руководство и инструменты для преодоления барьеров.
Необходимые качества лидеров для успешного перехода на уровень 3.
Обновленный дизайн перехода от уровня 2 к уровню 3.
Тестирование успешности дизайна с помощью барьеров.
Интеграция модели КММ с Lean/TPS и Real World Risk.
Специальное предложение для компаний
Если вы представляете компанию и подбираете обучение для сотрудников, заполните, пожалуйста, эту форму. Мы познакомим вас с групповыми скидками, специальными условиями оплаты и подготовим индивидуальное предложение.
Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Как это вам поможет
Вы узнаете:
– как “не наломать дров” при использовании Канбан-метода в организации;
– как избежать типовых ошибок.
Вы сможете:
– осознанно использовать инновационную модель зрелости организации на основе Канбана.
Отзывы
Фотографии с оффлайн-тренинга
Вот как это было в Москве в 2019-м.
Онлайн-версия содержит не меньшее количество упражнений. Но хороша тем, что между занятиями у вас будет время на осмысление материала и рефлексию. Ну, или как выражается сам Алексей: “Вы сможете с этим всем поспать”.
Кто ведет тренинг
Алексей Жеглов
Автор подхода, тренер и коуч с многолетним опытом.
Основатель компании Lean A-to-Z (Канада)
Внес значительный вклад в развитие Канбан-метода за счет уникальных разработок в области анализа времени поставки и его предсказуемости, фреймворка Fit for Purpose, и системы Enterprise Services Planning (ESP).
Помог многим организациям и людям улучшить их работу и всегда готов дать совет своим ученикам о том, как использовать Канбан в их уникальной среде.
Узнать больше об Алексее можно здесь, а также в директории Kanban University.
Международная сертификация
Международный сертификат
По окончании тренинга всем участникам будет выдан сертификат о прохождении обучения и предоставлены:
– копия презентации в Powerpoint;
– 2-ое издание книги “Kanban Maturity Model” (на английском).
Расписание
Ближайшие тренинги.
Первый поток Kanban Maturity Model
Расписание
10.05, 19:00-22:30 – занятие 1
11.05, 19:00-22:30 – занятие 2
12.05, 19:00-22:30 – занятие 3
13.05, 19:00-22:30 – занятие 4
14.05, 19:00-22:30 – занятие 5
Место проведения: онлайн.
Стоимость:
129 900 руб.
(для оплаты по счету пишите на school@filipyev.ru).
Хотите дешевле? Загляните сюда.
Остались вопросы
Напишите нам, и мы ответим на все вопросы по программе и формату проведения.
Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.