fbpx

Идёт набор на тренинг Kanban System Design. Старт – 17.05.2021. Цена – от 34 900 рублей.

Тренинг Kanban Maturity Model

Тренинг Kanban Maturity Model

В 2019 году Университет Канбана представил новую учебную программу, целью которой является демократизация Канбан коучинга и развитие экспертизы консультантов в формате “playbook” (сборника лучших практик). 

Цель учебной программы – совершенствование работы различных компаний: от небольших стартапов до крупных предприятий численностью от 1000 человек. 

Тренинг по инновационной модели зрелости Канбана (KMM) – часть этой новой программы. 

Для кого этот тренинг

Тренинг “Модель зрелости Канбана” будет полезен тем, кто хочет способствовать эволюционному развитию организаций в каждой из следующих ролей:

Руководители высшего звена

“У меня есть видение развития компании. Я знаю, что мои менеджеры и коучи предпринимают множество шагов для совершенствования работы компании. Как я могу отследить прогресс инициатив, направленных на улучшения? Как я могу гарантировать, что усилия менеджеров и коучей соответствуют направлению развития компании, которое я задаю?”

Менеджеры

“Я несу ответственность за сервис (продукт или проект) и улучшение результатов поставки для клиентов. Как я могу обеспечить эффективную координацию работы с другими менеджерами и то, что прилагаемые усилия соответствуют направлению развития компании, заданному руководителями высшего уровня?”

Коучи и консультанты

“Моя работа заключается в том, чтобы помогать людям и организациям совершенствовать свою деятельность и реализовать свой потенциал полностью. Мне приходится работать с многими сотрудниками и коллективами в этой большой, сложной организации. Какие советы я могу им давать? Как сделать так, чтобы эти советы были применимы в контексте данной организации?”

Что вы получите на тренинге

Глубокое понимание модели зрелости Канбана

и процесса эволюционных изменений от тренера, который непосредственно участвовал в разработке программы.

Навыки использования инструментов на различных уровнях зрелости

(двухуровневые Канбан-системы, портфолио Канбан, управление по 4 типам метрик с помощью фреймворка F4P, стоимость задержки (CoD), индивидуальные фреймворки для оценки рисков, вероятностное прогнозирование, системы динамического резервирования)

Возможность задать вопросы и получить компетентные ответы

от эксперта мирового уровня, у которого многому научились сотни коучей, практиков и лидеров Канбан-сообщества в разных странах мира.

Кейсы использования KMM

и мировой опыт стимулирования развития компаний.

Международный сертификат

о прохождении тренинга.

2-е издание книги

Kanban Maturity Model на английском языке.

Программа тренинга

Тренинг проходит в онлайн-формате в течение пяти дней по вечерам с 19:00 до 22:30 (Мск) с перерывом в 30 минут между занятиями.

Большая часть обучения – это групповые упражнения.

Первое занятие

Понедельник

19:00 – 22:30

Зрелость

Трезвый взгляд на трансформации.

Почему KMM? Цель и архитектура KMM. Две неудачные модели применения Канбан-метода и способы их преодоления. Заблуждения относительно трансформаций.

Уровни KMM как наблюдаемые паттерны поведения. Преимущества для бизнеса на каждом уровне.

Изменение ракурса с помощью KMM: переход от трансформаций к применению практик с целью повышения уровня зрелости организации.

Второе занятие

Вторник

19:00 – 22:30

Эволюция

Механизм эволюционных изменений: как планировать, направлять и отслеживать изменения.

Переход от уровня 1 к уровню 2: барьеры для уровня 2, иллюстрированные с помощью кейса; упражнение по созданию дизайна перехода к уровню 2 в вашей организации.

Переход от уровня 2 к уровню 3: барьеры для уровня 3, иллюстрированные с помощью кейса; упражнение по созданию дизайна перехода к уровню 3 в вашей организации.

Введение в модель лидерства как расширение КММ. Фильтры для принятия решений лидерами организации.

Третье занятие

Среда

19:00 – 22:30

Переход от ML1 к ML2

Барьеры для уровня 2.

Руководство и инструменты для преодоления барьеров.

Необходимые качества лидеров для успешного перехода на уровень 2.

Обновленный дизайн перехода от уровня 1 к уровню 2.

Тестирование успешности дизайна с помощью барьеров.

Четвертое занятие

Четверг

19:00 – 22:30

Переход от ML2 к ML3

Барьеры для уровня 3.

Руководство и инструменты для преодоления барьеров.

Необходимые качества лидеров для успешного перехода на уровень 3.

Обновленный дизайн перехода от уровня 2 к уровню 3.

Тестирование успешности дизайна с помощью барьеров.

Пятое занятие

Пятница

19:00 – 22:30

Переход от ML3 к ML4

Барьеры для уровня 3.

Руководство и инструменты для преодоления барьеров.

Необходимые качества лидеров для успешного перехода на уровень 3.

Обновленный дизайн перехода от уровня 2 к уровню 3.

Тестирование успешности дизайна с помощью барьеров.

Интеграция модели КММ с Lean/TPS и Real World Risk.

Специальное предложение для компаний

Если вы представляете компанию и подбираете обучение для сотрудников, заполните, пожалуйста, эту форму. Мы познакомим вас с групповыми скидками, специальными условиями оплаты и подготовим индивидуальное предложение.

Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Как это вам поможет

Вы узнаете:

– как “не наломать дров” при использовании Канбан-метода в организации;

– как избежать типовых ошибок.

Вы сможете:

– осознанно использовать инновационную модель зрелости организации на основе Канбана.

Отзывы

Фотографии с оффлайн-тренинга

Вот как это было в Москве в 2019-м. 

Онлайн-версия содержит не меньшее количество упражнений. Но хороша тем, что между занятиями у вас будет время на осмысление материала и рефлексию. Ну, или как выражается сам Алексей: “Вы сможете с этим всем поспать”.  

Предыдущая
Следующая

Кто ведет тренинг

Алексей Жеглов

Алексей Жеглов

Автор подхода, тренер и коуч с многолетним опытом.

Основатель компании Lean A-to-Z (Канада)

Внес значительный вклад в развитие Канбан-метода за счет уникальных разработок в области анализа времени поставки и его предсказуемости, фреймворка Fit for Purpose, и системы Enterprise Services Planning (ESP).

Помог многим организациям и людям улучшить их работу и всегда готов дать совет своим ученикам о том, как использовать Канбан в их уникальной среде.

Узнать больше об Алексее можно здесь, а также в директории Kanban University.

Международная сертификация

KU certified training seal 2019

Международный сертификат

По окончании тренинга всем участникам будет выдан сертификат о прохождении обучения и предоставлены:
– копия презентации в Powerpoint;
– 2-ое издание книги “Kanban Maturity Model” (на английском).

Расписание

Ближайшие тренинги.

Первый поток Kanban Maturity Model

Расписание

10.05, 19:00-22:30 – занятие 1
11.05, 19:00-22:30 – занятие 2
12.05, 19:00-22:30 – занятие 3
13.05, 19:00-22:30 – занятие 4
14.05, 19:00-22:30 – занятие 5

KMM logo

Место проведения: онлайн.

Стоимость:

129 900 руб.

(для оплаты по счету пишите на school@filipyev.ru).

Хотите дешевле? Загляните сюда.

Остались вопросы

Напишите нам, и мы ответим на все вопросы по программе и формату проведения.

Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Увидимся на тренинге!

Мы используем cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Хорошо