Тренинг Kanban System Design (KMP I)
Проведение сертифицированных тренингов по Канбану на территории РФ прекращено по инициативе Канбан Университета. Воспользуйтесь корпоративным обучением.
Для кого этот тренинг
Тренинг Kanban System Design был разработан для следующих ролей и должностей в компании.
Технические лидеры
Тренинг позволит добиться устойчивой скорости работы и уберечь команду от перегрузок.
Руководители проектов
Тренинг позволит перейти на использование SLA (договоренность об уровне сервиса по времени выполнения) для разных типов работ вместо планирования спринтами и календарного планирования диаграммой Гантта.
Агенты изменений
Тренинг позволит помогать командам дизайнить Канбан-системы с помощью S.T.A.T.I.K.
Что вы узнаете на тренинге
Три принципа управления изменениями
Вы сможете применить Канбан-метод в команде или подразделении на следующий день после тренинга.
Шесть практик Канбан-метода
Вы сможете применить в работе шесть базовых Канбан-практик.
Три принципа сервисной парадигмы
Вы сможете преобразовать работу команды или подразделения в работу сервиса: с заказчиками, уровнем оказания сервиса по типовым рабочим элементам или классам обслуживания.
Восемь метрик
Вы сможете использовать метрики времени выполнения, пропускную способность, ложную нагрузку, изначально качество, процент отброса, WIP-лимиты, блокеры и эффективность потока.
Три графика в Канбане
Вы сможете анализировать диаграмму потока, контрольную диаграмму и спектральную диаграмму.
Ключевые элементы Канбана
Вы сможете определять точки принятия обязательств, типовые рабочие элементы, классы обслуживания и явные политики в команде.
Как устроены Канбан-системы
Вы сможете объяснить, как работает вытягивание, отложенные обязательства, какова идеальная частота пополнения системы и поставки.
S.T.A.T.I.K.
Вы сможете использовать системный подход к внедрению Канбан-метода.
Дизайн Канбан-системы
Прямо на тренинге в группе вы разработаете дизайн реальной Канбан-системы. Может быть это будет ваша система?
Программа тренинга
Тренинг состоит из восьми двух часовых вебинаров.
Большая часть обучения – это групповые упражнения и игры-симуляции (в т.ч. getKanban).
Первое занятие
Понедельник
16:00 — 20:00

Игра-симуляция getKanban
После занятия вы сможете:
Объяснить, что такое Канбан-метод
Управлять потоком работы
Устанавливать явные правила
Изменять WIP-лимиты и оценивать влияние этих изменений на работу Канбан-системы
Использовать петли обратной связи в Канбане
Использовать ускоренную полосу для срочных работ
Второе занятие
Вторник
16:00 — 20:00

Ключевые элементы Канбан-систем
После занятия вы сможете объяснить:
Происхождение Канбан-метода
Принципы управления изменениями
Принципы сервисной модели
Точки принятия обязательств, разнообразие спроса, классы обслуживания, явные правила, каденции
Механика Канбан-систем (вытягивание, пополнение, поставка)
Ключевые индикаторы Канбан-системы (время поставки и накопительная диаграмма потока)Ключевые метрики Канбан-систем
Как работать с графиками: накопительная диаграмма потока, контрольная и спектральная диаграммы
Третье занятие
Среда
16:00 — 20:00

S.T.A.T.I.K. – как превратить команду в сервис, использующий Канбан-метод
После занятия вы сможете:
Создавать условия для изменений: определять источники неудовлетворенности
Анализировать спрос: определять типовые рабочие элементы, их источники и ожидания заказчиков
Визуализировать поток работы;
Выделять классы обслуживания для разных типов работ;
Определить каденции пополнения и поставки для разных типовых работ.
Четвертое занятие
Четверг
16:00 — 20:00

S.T.A.T.I.K. – дизайн Канбан-системы
После занятия вы сможете После занятия вы сможете создавать прототипы Канбан-систем.
Как это вам поможет
Тренинг поможет вам:
– давать ответы на сложные вопросы руководства;
– уверенно принимать сложные решения для подчиненных;
– обеспечить надежный, предсказуемый, быстрый сервис.
Специальное предложение для компаний
Если вы представляете компанию и подбираете обучение для сотрудников, заполните, пожалуйста, эту форму. Мы познакомим вас с групповыми скидками, специальными условиями оплаты и подготовим индивидуальное предложение.
Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Бонус для участников
В процессе тренинга каждый участник получает возможность разобрать свой кейс на индивидуальной часовой консультации с тренером.
Не успели сформировать запрос в течение двух недель? Не беда, возможность получить одну бесплатную консультацию сохраняется в течение месяца после тренинга.
Поддержка после тренинга
Выпускники школы могут задавать преподавателю вопросы по применению материала на практике.
Формат помощи – короткие ответы в мессенджере.
Также все выпускники получают скидку 30% на консультации (60 минут) как частные лица.
Продолжительность поддержки – три месяца с момента завершения курса.
Кто ведет тренинг

Игорь Филипьев
Основатель, руководитель школы Канбана.
Agile Coach в S7 Group.
Аккредитованный Канбан-тренер в Университете Канбана.
Действующий консультант по Канбану.
Профессиональный IT-менеджер c 12-летним опытом работы в больших корпорациях.
Участвовал в переводе книг «Канбан. Альтернативный путь в Agile» и «Восходящий Канбан. Краткое руководство».
Основатель и руководитель веб-студии «26».
Международная сертификация
Международный сертификат
Все участники курса получают после прохождения сертификат от Канбан Университета. Сертификат подтверждает знания владения методом на уровне команды.

Отзывы студентов
Рецепт успеха:
- придти с вопросами, на которые долго не мог найти ответ;
- разобрать подробно свой кейс прямо на занятии;
- изучить паттерны дизайна сервисов;
- даже если сейчас что-то неактуально, пригодится в будущем (!);
- выйти обновленным, готовым возглавить канбанизацию своего сервиса.
Невероятно практичный тренинг, океан полезных знаний (а не информации!), ни одного не отвеченного вопроса. Это нельзя развидеть.
Если серьезно - это база, которую должен освоить каждый менеджер. Рекомендую всем, кто ищет способ улучшить работу - как свою, так и группы людей.


Первое. Игорь очень собран, сконцентрирован и выдает знания четко вовремя 🤗 наш тайминг не хромал.
Второе. Игорь говорил хорошо поставленным голосом и таким образом, что внимание мое как слушателя сохранилось на все 100 процентов:).
Третье. Симулятор игры GetKanban - это отдельная песня в режиме онлайн🤝 Драйв, польза, общение, знания замешаны в одном флаконе. И, конечно же, Игорь присутствовал с нами и комментировал все происходящее. Футбольный матч отдыхает (для меня точно)🤪
Четвертое. Тренинг отлично сбалансирован по количеству теории и практики.
Пятое. Индивидуальная консультация с Игорем дарит особенные ощущения максимальной эффективности курса. Обязательно пользуйтесь. Поймаете столько инсайтов!!!
Настоятельно рекомендую всем, кто планирует внедрять, имплементировать, начинать, продолжать, совершенствовать процессы работы. Вперёд за знаниями и инсайтами.

Тузик вместе со мной проходит обучение у Игорь Филипьев в школе Канбан-метода 📖
Игорь Филипьев - основатель и преподаватель школы, которая входит в Канбан Университет - международную организацию, занимающуюся обучением методу по всему миру 🌍
И такой нереальный кайф) Группа огонь, тренера (а их несколько!) очень интересно дают материал. И вообще, когда твое ДЗ в зачете и с таким классным откликом, хочется скорее схватить портфель 💼 и мчаться на урок 😂

Расписание
Проведение сертифицированных тренингов по Канбану на территории РФ прекращено по инициативе Канбан Университета. Воспользуйтесь корпоративным обучением.
FAQ
Часто задаваемые вопросы.
Да, сформировать квитанцию для оплаты по счету можно на второй странице оплаты:
Или напишите нам на school@filipyev.ru, мы пришлем счет с нужным назначением платежа.
По запросу мы можем предоставить вам подписанный договор-оферту и товарный чек.
Если вам нужен фискальный чек, до оплаты обязательно напишите на school@filipyev.ru. Мы отправим специальную ссылку на оплату.
Сертификаты выдаются международной организацией Kanban University за подписью нашего тренера.