Консультации по Канбану

Быстрое решение Вашей проблемы с Канбан-методом.

Для кого

Консультации заказывают:

Менеджеры сервиса

Чтобы правильно использовать метрики и графики для управления работой сервиса.

Скрам-мастера

Чтобы взаимодействовать с командами, применяющими Канбан.

Руководители проектов

Чтобы лучше управлять проектами и проектными командами.

Линейные менеджеры (техлиды, тимлиды)

Чтобы повысить прозрачность, устойчивость результатов и мотивацию в команде.

Мидл-менеджеры

Чтобы уверенно отвечать на сложные вопросы руководства и принимать сложные решения для подчиненных.

ТОП-менеджеры

Чтобы давать выполнимые обещания рынку и лучше управлять стратегией и выживаемостью бизнеса.

Какие проблемы решают

Консультация поможет вам найти ответы на вопросы:

– какие метрики Канбана использовать для оценки эффективности команд;

– как проводить встречи в Канбане: Канбан-митинг, пополнение, планирование поставки, обзор сервиса поставки;

– как использовать в работе диаграммы: накопительную диаграмму потока (CFD), контрольную и спектральную диаграммы;

– как решить проблему с доверием в команде;

– как выделить сервисы в большой команде (разделить команду на маленькие зависимые, последовательные и параллельные сервисы);

– как работать с внешними сервисами, от которых зависит ваша команда.

Как проходит

1. Оплачиваете консультацию

Для начала нужно записаться и оплатить консультацию. Сделать это можно онлайн.

2. Выбираете время

После оплаты вы получите ссылку, чтобы забронировать удобное время консультации.

3. Получаете ответы на вопросы

45 минут мы обсуждаем вашу проблему, я помогаю вам с поиском прикладного решения. 

Что происходит после

Вы можете пойти своим путем, а можете продолжить сотрудничество со мной в формате коучинга или менторства. В этой работе я использую модель зрелости Канбана.

Кто проводит

Игорь Филипьев

Основатель школы, аккредитованный Канбан-тренер.

Профессиональный IT-менеджер, тренер и консультант по гибким методологиям, аккредитованный Канбан-тренер Канбан Университета.

Участвовал в переводе книг по Канбану “Канбан. Альтернативный путь в Agile” (в оригинале “Kanban. Successful Evolutionary Change for Your Technology Business”  и “Восходящий Канбан. Краткое руководство” (в оригинале “Essential Upstream Kanban“). 

Подробнее

Igor-Filipyev-2

Стоимость

3 000 рублей за 45 минут.

Интересует поддержка команд?

Если вы заинтересованы в корпоративном коучинге и поддержке команд, использующих Канбан, оставьте заявку. Я свяжусь с вами для уточнения деталей.
Стоимость корпоративного коучинга – 5000 рублей за 60 минут.

Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Мы используем cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Хорошо