Индивидуальные консультации – быстрое решение Вашей задачи с Канбан-методом
Для кого
Индивидуальную консультацию заказывают:
Менеджеры потока (flow менеджеры)
Чтобы эффективнее использовать метрики Канбан-метода в работе.
Скрам-мастера
Чтобы взаимодействовать с командами, применяющими Канбан.
Руководители проектов
Чтобы лучше управлять проектами и проектными командами.
Линейные менеджеры (техлиды, тимлиды)
Чтобы повысить эффективность работы команд.
Руководители проектных офисов
Чтобы выстроить эффективное управление проектным офисом и командой руководителей проектов.
Руководители структурных подразделений
Чтобы наладить процесс работы между командами.
Какие задачи решают с помощью консультации
Индивидуальная консультация поможет вам найти ответы на вопросы:
– какие метрики Канбана использовать для оценки эффективности команд;
– как проводить встречи в Канбане: Канбан-митинг, пополнение, планирование поставки, обзор сервиса поставки;
– как использовать в работе диаграммы: накопительную диаграмму потока (CFD), контрольную и спектральную диаграммы;
– как решить проблему с доверием в команде;
– как выделить сервисы в большой команде (разделить команду на маленькие зависимые, последовательные и параллельные сервисы);
– как работать с внешними сервисами, от которых зависит ваша команда.
Как проходит консультация
1. Оплачиваете консультацию
Для начала нужно записаться и оплатить консультацию. Сделать это можно онлайн.
2. Выбираете время
После оплаты вы получите ссылку, чтобы забронировать удобное время консультации.
3. Получаете ответы на вопросы
60 минут мы обсуждаем вашу задачу с Канбан-методом, и я помогаю вам с поиском прикладного решения.
Что происходит после консультации
Вы можете пойти своим путем, а можете продолжить сотрудничество со мной. В модели зрелости Канбана шесть уровней. Мы можем оценить ваш текущий уровень, определить желаемый и пройти этот путь вместе.
Кто проводит консультации
Игорь Филипьев
Основатель школы, аккредитованный Канбан-тренер.
Профессиональный IT-менеджер, тренер и консультант по гибким методологиям, аккредитованный Канбан-тренер Канбан Университета.
Участвовал в переводе книг по Канбану «Канбан. Альтернативный путь в Agile» (в оригинале «Kanban. Successful Evolutionary Change for Your Technology Business» и «Восходящий Канбан. Краткое руководство» (в оригинале «Essential Upstream Kanban«).
