Здравствуйте!

Меня зовут Игорь Филипьев. Я профессиональный IT-менеджер, тренер и консультант по гибким методологиям, аккредитованный Канбан-тренер Университета Канбана и  аккредитованный инструктор международного консорциума ICAgile.

В 2006-м я окончил Таганрогский Государственный Радиотехнический Университет, получив профессию инженера. Работал системным администратором, аналитиком, веб-разработчиком, тестировщиком, дизайнером интерфейсов, веб-дизайнером, руководителем веб и IT-проектов.

В самом начале профессионального пути я основал веб-студию «26» – бизнес по разработке, поддержке и продвижению веб-сайтов.

В 2012 году я перебрался в Москву и в 2015 погрузился в мир Agile. Первые эксперименты с Канбан-методом проводил в Альпари на позиции руководителя проектов, а опыт скрам-мастера получил в команде интернет-банка «Альфа-Клик» (Альфа-Лаборатория, Альфа-Банк).

В 2018 году я перешел в Хоум Кредит Банк в команду сервиса POS Online (потребительские кредиты в интернет-магазинах) на роль скрам-мастера для поддержания фреймворка Скрам. После аудита процессов я предложил применить Канбан-метод в качестве основного инструмента управления потоком работы. Посоветовавшись с руководителем и командой, мы приняли решение перейти на Канбан-метод. У нас было двадцать шесть человек и семь  источников задач. Результаты эксперимента я описал в посте 1 и посте 2.

Сейчас я Agile Coach в компании ScrumTrek, работаю в направлении Канбан-метода с Марией Украинцевой. Раньше мы делали это вместе с Алексеем Пименовым, но в апреле этого года он покинул СкрамТрек, основав собственную компанию. Теперь мы работаем с ним, как партнеры.

Если у вас есть вопросы по Канбану, приходите к нам на тренинги, зовите на аудит процессов или пишите на электронную почту.

Увидимся!