Тренинг Kanban System Design (KMP I)

Самый известный и популярный тренинг по Канбану

Содержит две основные темы: как использовать Канбан-метод для работы в сервисной модели и самостоятельно создавать Канбан-системы с помощью S.T.A.T.I.K.

Для кого этот тренинг

Тренинг Kanban System Design был разработан для следующих ролей и должностей в компании.

Линейные руководители

Тренинг позволит вам добиться устойчивой скорости производства в вашей команде.

Руководители среднего звена

Тренинг позволит отвечать на сложные вопросы руководства и уверенно ставить задачи подчиненным.

Агенты изменений

Тренинг позволит вам помогать командам повышать качество производимых результатов.

Что вы узнаете на тренинге

Три принципа управления изменениями

Вы сможете применить Канбан-метод в команде или подразделении на следующий день после тренинга.

Шесть практик Канбан-метода

Вы сможете применить в работе шесть базовых Канбан-практик.

Три принципа сервисной парадигмы

Вы сможете преобразовать работу команды или подразделения в работу сервиса: с заказчиками, уровнем оказания сервиса по типовым рабочим элементам или классам обслуживания.

Восемь метрик

Вы сможете использовать метрики времени выполнения, пропускную способность, ложную нагрузку, изначально качество, процент отброса, WIP-лимиты, блокеры и эффективность потока.

Три графика в Канбане

Вы сможете анализировать диаграмму потока, контрольную диаграмму и спектральную диаграмму.

Ключевые элементы Канбана

Вы сможете определять точки принятия обязательств, типовые рабочие элементы, классы обслуживания и явные политики в команде.

Как устроены Канбан-системы

Вы сможете объяснить, как работает вытягивание, отложенные обязательства, какова идеальная частота пополнения системы и поставки.

S.T.A.T.I.K.

Вы сможете использовать системный подход к внедрению Канбан-метода.

Дизайн Канбан-системы

Прямо на тренинге в группе вы разработаете дизайн реальной Канбан-системы. Может быть это будет ваша система?

Программа тренинга

Тренинг состоит из двух дней. Большая часть обучения – это групповые упражнения и игры-симуляции (в т.ч. getKanban)

Первое занятие

Понедельник

18:00 – 20:00

Знакомство с сервисной моделью в Канбане

После занятия вы сможете объяснить:

Что такое Канбан

Что такое Канбан-метод

Принципы управления изменениями в Канбане

Принципы сервисной модели

Шесть практик Канбана

Канбан в действии

Второе занятие

Среда

16:00 – 20:00

Игра-симуляция getKanban

После занятия вы сможете:

Управлять потоком работы

Определять вероятность времени выполнения для разных типов работ

Устанавливать явные правила

Изменять WIP-лимиты и оценивать влияние этих изменений на работу Канбан-системы

Использовать петли обратной связи в Канбане

Использовать ускоренную полосу для срочных работ

Третье занятие

Пятница

18:00 – 20:00

Ключевые элементы Канбан-системы

После занятия вы сможете объяснить:

Точки принятия обязательств, разнообразие спроса, классы обслуживания, явные правила, каденции

Механика Канбан-систем (вытягивание, пополнение, поставка)

Ключевые индикаторы Канбан-системы (время поставки и накопительная диаграмма потока)

Ключевые метрики Канбан-систем

Как работать с графиками: накопительная диаграмма потока, контрольная и спектральная диаграммы

Четвертое занятие

Понедельник

18:00 – 20:00

S.T.A.T.I.K. – как превратить команду в сервис, использующий Канбан-метод

После занятия вы сможете:

Создавать условия для изменений: определять источники неудовлетворенности

Анализировать спрос: определять типовые рабочие элементы, их источники и ожидания заказчиков

Пятое занятие

Среда

18:00 – 20:00

S.T.A.T.I.K. – как превратить команду в сервис, использующий Канбан-метод

После занятия вы сможете:

Визуализировать поток работы

Выделять классы обслуживания для разных типов работ

Шестое занятие

Пятница

18:00 – 20:00

S.T.A.T.I.K. – как превратить команду в сервис, использующий Канбан-метод

После занятия вы сможете:

Определить каденции пополнения и поставки для разных типовых работ

Визуализировать Канбан-системы

Бонус для участников

В процессе тренинга каждый участник получает возможность разобрать свой кейс на индивидуальной часовой консультации с тренером. 

Не успели сформировать запрос в течение двух недель? Не беда, возможность получить одну бесплатную консультацию сохраняется в течение месяца после тренинга.

Как это вам поможет

Тренинг поможет вам:

– давать ответы на сложные вопросы руководства;

– уверенно принимать сложные решения для подчиненных;

– обеспечить надежный, предсказуемый, быстрый сервис.

Поддержка после тренинга

Выпускники школы могут задавать преподавателю вопросы по применению материала на практике. 

Формат помощи – короткие ответы в мессенджере.

Также все выпускники получают скидку 30% на консультации (60 минут) как частные лица.

Продолжительность поддержки – три месяца с момента завершения курса.

Кто ведет тренинг

Игорь Филипьев

Игорь Филипьев

Основатель, руководитель школы Канбана.

Agile Coach в S7 Group.

Аккредитованный Канбан-тренер в Университете Канбана.

Действующий консультант по Канбану.

Профессиональный IT-менеджер c 12-летним опытом работы в больших корпорациях.

Участвовал в переводе книг «Канбан. Альтернативный путь в Agile» и «Восходящий Канбан. Краткое руководство».

Основатель и руководитель веб-студии “26”

Подробнее

Международная сертификация

Международный сертификат

Все участники курса получают после прохождения сертификат от Канбан Университета. Сертификат подтверждает знания владения методом на уровне команды.

Расписание

Ближайшие тренинги Kanban System Design. 

Второй поток Kanban System Design

Расписание

23.11, 18:00-20:00 – вебинар 1
25.11, 16:00-20:00 – вебинар 2
27.11, 18:00-20:00 – вебинар 3
30.11, 18:00-20:00 – вебинар 4
2.12, 18:00-20:00 – вебинар 5
4.12, 18:00-20:00 – вебинар 6

Тренинг Kanban System Design

Размер группы: 12.

Место проведения: онлайн.

Стоимость:

Москва, Московская область: 

35 920 руб. – при оплате до 23.10.2020;

Далее – 44 900 рублей.

Другие регионы – 30 000 рублей (пишите на school@filipyev.ru).

FAQ

Часто задаваемые вопросы.

Да, сформировать квитанцию для оплаты по счету можно на второй странице оплаты:

Оплата по счету для юридических лиц

Или напишите нам на school@filipyev.ru, мы пришлем счет с нужным назначением платежа.

По запросу мы можем предоставить вам подписанный договор-оферту и товарный чек.

Если вам нужен фискальный чек, до оплаты обязательно напишите на school@filipyev.ru. Мы отправим специальную ссылку на оплату.

Сертификаты выдаются международной организацией Kanban University за подписью нашего тренера.

Демо-доступ к материалам

Все ещё сомневаетесь, нужен ли вам этот тренинг? Оставьте контактные данные и получите ознакомительный доступ к программе тренинга. Доступ предоставляется до начала ближайшего тренинга и закрывается в случае отсутствия оплаты перед началом курса.

Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Увидимся на тренинге!

Мы используем cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Хорошо