Идет набор на последний в этом году тренинг Kanban Systems Improvement (KMPII). Старт с 14.12.2020.

Тренинг Kanban Systems Improvement

Тренинг про улучшение Канбан-систем в организации

На тренинге вы узнаете, как улучшать созданные ранее Канбан-системы с помощью каденций и других практик, а самое главное – как применять Канбан-метод в масштабах организации.

Для кого этот тренинг

Тренинг Kanban Systems Improvement (старое название Kanban Management Professional или KMP II) был разработан для следующих ролей и должностей в компании.

Агенты изменений

Тренинг позволит вам помогать  сервисам и сервисам сервисов повышать качество производимых результатов.

Руководители среднего звена

Тренинг позволит вам наращивать преимущества и улучшения, уже полученные от внедрения Канбан-систем.

Руководители высшего звена

Тренинг позволит вам эффективно применять Канбан-метод в компании с множеством взаимосвязанных сервисов – Канбан-систем.

Что вы узнаете на тренинге

Система 1 и Система 2

Как определить эмоциональные и рациональные источники сопротивления изменениям и работать с ними.

Прото-Канбан системы

Почему прото-Канбан системы представляют собой эволюцию, от которой компании получают реальные преимущества.

Масштабирование

Кейс внедрения Канбан-метода на уровне всей компании.
Ключевые подходы к масштабированию Канбана.

Углубленное понимание Канбана

Более глубокие определения Канбан-метода и их интерпретация, в соответствии с контекстом.

Принятие обязательств

Как осознанно давать обязательства, важные для бизнеса.

Восходящий Канбан

Как построить и для чего нужен Восходящий Канбан (Upstream Kanban).

Роли в Канбане

Связь Восходящего Канбана с Канбаном Поставки (Upstream и Delivery Kanban) и соответствующие роли менеджеров.

Шесть Канбан-каденций

Как организовать и эффективно провести шесть каденций (встреч или петель обратной связи).

Четыре стратегии улучшения

Какую стратегию улучшения Канбан-систем выбрать, исходя из контекста компании.

Программа тренинга

Тренинг состоит из двух дней. Большая часть обучения – это групповые упражнения

Первое занятие

Понедельник

16:00 – 18:00

Как обходить сопротивление

После занятия вы сможете объяснить:

мотивацию к использованию Канбан-метода

как использовать Систему 1 и Систему 2 по Д. Канеману для преодоления сопротивления при организационных изменениях

как устроены прото- Канбан-системы.

Второе занятие

Среда

16:00 – 18:00

Как принимать обязательства

После занятия вы:

сможете использовать итоги кейса масштабирования Канбан-метода в компании Posit Science

освоите технику принятие обязательств в Канбане.

Третье занятие

Пятница

16:00 – 18:00

Как использовать роли в Канбане

После занятия вы:

получите углубленное понимание Канбан-метода

сможете определять сервисы в компании

освоите восходящий Канбан

сможете использовать роли в Канбане.

Четвертое занятие

Понедельник

16:00 – 18:00

Как вводить петли обратной связи в Канбане

После занятия вы освоите дизайн каденций:

Канбан-митинг

пополнение очереди

планирование поставки.

Пятое занятие

Среда

16:00 – 18:00

Как вводить петли обратной связи в Канбане

После занятия вы освоите дизайн каденций:

обзор сервиса поставки

операционный обзор

обзор рисков.

Шестое занятие

Пятница

16:00 – 18:00

Как выстроить процесс эволюционных улучшений

После занятия вы сможете использовать:

стратегию №1 “Определение источников задержек и зависимостей”;

стратегию №2 “Устранение вариативности” (пример турнира Уимблдон);

стратегию №3 “Устранение узких горлышек”

стратегию №4 “Эффективная экономическая модель"

и самостоятельно построить процесс управляемых эволюционных улучшений с помощью модели зрелости Канбана.

Бонус для участников

В процессе тренинга каждый участник получает возможность разобрать свой кейс на индивидуальной часовой консультации с тренером. 

Не успели сформировать запрос в течение двух недель? Не беда, возможность получить одну бесплатную консультацию сохраняется в течение месяца после тренинга.

Как это вам поможет

После прохождения тренинга вы получите:

– более глубокое объяснение Канбан-практик, позволяющее поддерживать эволюционное развитие;

– опыт внедрения системы вытягивания на уровне всей компании;

– петли обратной связи (feedback loops) в организации;

– степень Kanban Management Professional;

– четыре “техники улучшений”;

– ключевые модели для нахождения и подтверждения/валидации улучшений в организации.

Поддержка после тренинга

Выпускники школы могут задавать преподавателю вопросы по применению материала на практике. 

Формат помощи – короткие ответы в мессенджере.

Также все выпускники получают скидку 30% на консультации (45 минут) как частные лица.

Продолжительность поддержки – три месяца с момента завершения курса.

Кто проводит тренинг

Игорь Филипьев

Игорь Филипьев

Основатель, руководитель школы Канбана.

Agile Coach в S7 Group.

Аккредитованный Канбан-тренер в Университете Канбана.

Действующий консультант по Канбану.

Профессиональный IT-менеджер c 12-летним опытом работы в больших корпорациях.

Участвовал в переводе книг «Канбан. Альтернативный путь в Agile» и «Восходящий Канбан. Краткое руководство».

Основатель и руководитель веб-студии “26”

Подробнее

Международная сертификация

Международный cертификат

Все участники курса получают после прохождения сертификат от Университета Канбана.

Степень Kanban Management Professional

Если вы проходили тренинг Kanban Systems Design, то получите степень.

KMP badge
Сертификат Kanban Systems Design KMP II

Расписание

Ближайшие тренинги Kanban Systems Improvement. 

Первый поток Kanban Systems Improvement

Расписание

26.10, 16:00-18:00 – вебинар 1
28.10, 16:00-18:00 – вебинар 2 
30.10, 16:00-18:00 – вебинар 3
2.11, 16:00-18:00 – вебинар 4
4.11, 16:00-18:00 – вебинар 5 
6.11, 16:00-18:00 – вебинар 6

Тренинг Kanban System Improvements

Количество место в группе: 12.

Место проведения: онлайн.

Стоимость:

Москва, Московская область:

35 920 руб. – оплата до 26.09.2020;

44 900 руб.

Другие регионы – 30 000 руб. (пишите на school@filipyev.ru).

Второй поток Kanban Systems Improvement

Расписание

14.12, 18:00-20:00 – вебинар 1
16.12, 18:00-20:00 – вебинар 2 
18.12, 18:00-20:00 – вебинар 3
21.12, 18:00-20:00 – вебинар 4
23.12, 18:00-20:00 – вебинар 5 
25.12, 18:00-20:00 – вебинар 6

Тренинг Kanban System Improvements

Количество место в группе: 12.

Место проведения: онлайн.

Стоимость:

Москва, Московская область:

35 920 руб. – оплата до 13.11.2020;

44 900 руб.

Другие регионы – 30 000 руб. (пишите на school@filipyev.ru).

FAQ

Часто задаваемые вопросы.
  • Как определить эмоциональные и рациональные источники сопротивления изменениям и работать с ними.
  • Почему прото-Канбан системы не являются “неправильным способом внедрения Канбан-метода”, а представляют собой эволюцию, от которой компании получают реальные преимущества.
  • Известная история внедрения Канбан-метода на уровне всего предприятия.
  • Как осознанно давать обязательства, важные для бизнеса.
  • Более глубокие определения Канбан-метода и их интерпретация, в соответствии с контекстом.
  • Ваша организация как сеть сервисов, которые можно совместно улучшать.
  • Применение Канбан-метода вне ИТ.
  • Рекомендации по применению STATIK (системный подход к внедрению Канбан метода) продвинутого уровня.
  • Ключевые подходы к масштабированию Канбан-метода.
  • Понятие о upstream и delivery Kanban и соответствующие роли менеджеров.
  • Применение Канбан-каденций, относящихся к поставке сервисов, в частности, собрание по пополнению (replenishment meeting), многоуровневые standup собрания и собрание по планированию поставки.
  • Метрика времени поставки сервиса и ее вероятностная природа.
  • Как организовать service delivery review (SDR) и Ops review обзор операционной деятельности.
  • Определение, управление, устранение источников задержки и уменьшение их негативных последствий.
  • Управление зависимостями между сервисами.
  • Источники вариативности процессов.
  • Проведение собраний по управлению рисками.
  • Работа с узкими местами в случае высокой вариативности, характерной для творческой работы.
  • Применение экономических моделей для поиска потерь.

Да, сформировать квитанцию для оплаты по счету можно на второй странице оплаты:

Оплата по счету для юридических лиц

Или напишите нам на school@filipyev.ru, мы пришлем счет.

Демо-доступ к материалам

Все ещё сомневаетесь, нужен ли вам этот тренинг? Оставьте контактные данные и получите ознакомительный доступ к программе тренинга. Доступ предоставляется до начала ближайшего тренинга и закрывается в случае отсутствия оплаты перед началом потока.

Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Увидимся на тренинге!

Мы используем cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Хорошо