С этим упражнением меня познакомил Дима Павлов (директор по инженерным практикам в #DodoPizza, ex. со-основатель и совладелец SmartStepGroup), когда коучил одну из команд Альфа-Банка.
Если у команды очень болит из-за больших пользовательских историй, незавершенных за спринт, Elephant Carpaccio (или Карпаччо из слона) — великолепный практический инструмент, чтобы научить команду резать большие эпики на маленькие аккуратные пользовательские рассказики истории.
Игра разделена на две части. В первой вы обсуждаете предыдущий опыт команды, необходимое время на реализацию задач разного объема, разбираетесь в необходимости мелкой нарезки историй, какие пользы и выгоды это может принести команде и пользователям и под занавес нарезаете игровую историю. Во второй части команда разрабатывает программное обеспечение по нарезанным историям и завершается весь воркопшоп обсуждением:
- чему научились?
- что будем применять?
Я проводил эту игру с разными командами, и каждый раз результат превосходил все ожидания. Через пару-тройку спринтов команды на PBR сами начинали резать истории более мелко, используя опыт упражнения.
Упражнение придумал Alistair Cockburn, а распространением в блоге Crisp занимается Henrik Kniberg.
Я решил присоединиться к этому движению и ниже привожу ссылки на пошаговый фасилитационный гайд на английском и русском.
Хорошего воркшопа, друзья. Будут вопросы, всегда готов с удовольствием на них ответить.
Да прибудет с вами сила Agile. Построим процессы вместе!
Увы, но тот кто писал как руководство, так и раздаточный материал — не задумался о том, что «понятность изложенного материала ему — не гарантирует его 100% понятности окружающим»…
Дмитрий, спасибо за обратную связь. Всё никак руки не доходят сделать простую, понятную презентацию с примером.