Простой воркшоп по Канбану, помогающий понять ценность ограничения незавершенной работы и дающий почву для размышлений о ценностях сервисного подхода.
Как стать Аккредитованным Канбан-консультантом
Чтобы стать AKC, нужно подтвердить знания и опыт перед комитетом на панельном интервью. Здесь я привожу список тренингов и кейсов, которые мне помогли подготовиться.
Обучение через практику и рефлексию
Как подготовиться к аккредитации на степень Accredited Kanban Consultant в Kanban.University.
Малоизвестный факт о времени выполнения
Малоизвестный факт о времени выполнения, который поможет вам взять обязательства по надежной дате выполнения.
Метрики в Канбане: что измерять и почему
Время цикла, пропускная способность, незавершенная работа, накопительная диаграмма потока – как этим пользоваться для повышения производительности?
Как определить KPI продукта с помощью фреймворка F4P
C помощью фреймворка Fir for Purpose: пошаговая инструкция.
Agile As a Service
Как предоставлять Agile-услуги с ограниченным ресурсом Agile-коучей в количестве двух человек для всей группы компаний С7 с понятными и предсказуемыми сроками и хорошим качеством?
Как извлечь пользу от «простоя» сотрудников
Свободные руки – это причина беспокойства? Если сотрудни не заняты все время, означает ли это, что их работа находится под угрозой?
Сравнение производительности команд: подводные камни
Почему вам не достичь оптимальных бизнес-результатов, пока вы сравниваете производительность разных команд.
Три стратегии принятия метрик потока командой
Когда дело касается предсказуемости, устойчивые результаты зависят от совместных усилий, сводящих разные элементы воедино. Устойчивая предсказуемость подразумевает эффективное управление потоком работы.
