Из этой публикации вы узнаете, как совмещать две роли: продакта и проджекта. Как это делать с минимальными затратами на роль проджекта, если вы продакт.
Дэшборд метрик производства ИТ уровня команды
Из этой публикации вы узнаете, какие метрики мы использовали в S7 TechLab для оценки производительности и здоровья наших продуктовых команд.
Кейс управления продуктом: «Один день продакт-менеджера»
Из этой публикации вы узнаете, как складывался мой день, когда я был менеджером продукта СкрамТрек.Онлайн.
Что делать на продукте, если ты джун: кейс ScrumTrek.Online
Из этой публикации вы узнаете, что делать на продукте, если вы джун и только стали менеджером продукта.
Кейс применения Канбана для операционного менеджмента в ИТ
Из этой публикации вы узнаете, как я выстраивал операционный менеджмент в ИТ, когда работал руководителем проектного офиса и Head of IT Delivery в СберЗдоровье.
Кейс применения Канбана для продуктовой трансформации
Из это публикации вы узнаете, как я проводил продуктовую трансформацию в СберЗдоровье с помощью Канбан-метода и Канбан Модели зрелости.
Как я готовлюсь к выступлениям: четыре простых шага
Из этой публикации вы узнаете, как я готовлюсь к выступлениям с докладом на конференции или митапе.
Кейс применения Канбана для аудита продуктовых команд S7 Airlines
Из этой публикации вы узнаете, какой подход я использовал для аудита продуктовых команд S7 Airlines и поиска точек роста.
Кейс применения Канбана для планирования сроков релизов
Из этой публикации вы узнаете, как планировать сроки релиза на основе метрик.
Кейс применения Канбана для управления проектами
Из этой публикации вы узнаете, как применять Канбан для управления проектами.
