Завершение истории продакта, который использовал Agile. Эффект примененных гипотез.
Работа над ошибками после использования Agile. Часть 2
В этой части мы разбираем ошибки, которые допустил продакт-менеджер и формулируем гипотезы для их устранения.
Как продакт использовал Agile и наделал ошибок. Часть 1
Эту историю поведал мне менеджер продукта на консультации. С его разрешения публикую кейс.
Насколько мы «Agile»?
Перевод статьи Fernando Cuenca "How Agile We Are?". Статья будет полезна CTO, CIO, KMP и KCP для оценки "уровня Agile" IT-сервиса.
Планирование в Agile
Как запланировать релиз проекта в Agile, назвать честный срок и уложиться в него.
