Из этой публикации вы узнаете, как мы применяли Канбан на уровне ТОП-менеджмента в компании S7 TechLab и какие выгоды получили.
Воркшоп Ship Building Game
Простой воркшоп по Канбану, помогающий понять ценность ограничения незавершенной работы и дающий почву для размышлений о ценностях сервисного подхода.
Как стать Аккредитованным Канбан-консультантом
Чтобы стать AKC, нужно подтвердить знания и опыт перед комитетом на панельном интервью. Здесь я привожу список тренингов и кейсов, которые мне помогли подготовиться.
Обучение через практику и рефлексию
Как подготовиться к аккредитации на степень Accredited Kanban Consultant в Kanban.University.
Малоизвестный факт о времени выполнения
Малоизвестный факт о времени выполнения, который поможет вам взять обязательства по надежной дате выполнения.
Метрики в Канбане: что измерять и почему
Время цикла, пропускная способность, незавершенная работа, накопительная диаграмма потока – как этим пользоваться для повышения производительности?
Как определить KPI продукта с помощью фреймворка F4P
C помощью фреймворка Fir for Purpose: пошаговая инструкция.
Организация сервиса Agile as A Service в энтерпрайзе
Как предоставлять Agile-услуги с ограниченным ресурсом Agile-коучей в количестве двух человек для всей группы компаний С7 с понятными и предсказуемыми сроками и хорошим качеством?
Как извлечь пользу от «простоя» сотрудников
Свободные руки – это причина беспокойства? Если сотрудни не заняты все время, означает ли это, что их работа находится под угрозой?
Сравнение производительности команд: подводные камни
Почему вам не достичь оптимальных бизнес-результатов, пока вы сравниваете производительность разных команд.