Из этого кейса вы узнаете, как объединить, синхронизировать и сделать прозрачной работу десяти команд из трех компаний группы по ключевому проекту.
Сокращение лидтайма в платформенной команде
Из этого кейса вы узнаете, что нужно сделать, чтобы сократить вдвое время разработки новых фичей и повысить доходность от продажи дополнительных услуг.
Управление кросс-функциональной командой бизнес-тренеров
Из этого кейса вы узнаете, как применять Канбан в команде консалтинговой компании.
Сокращение времени производства в два раза
Из этого кейса вы узнаете с чего начать изменения в команде, как дать команде понять, что у нее не все хорошо и как лечить выявленные боли.
Каденции уровня ML4
Из этой публикации вы узнаете, какие каденции есть на четвертом уровне Канбан модели зрелости и как их применять.
Каденции уровня ML3
Из этой записи вы узнаете, какие бывают каденции на третьем уровне зрелости по Модели зрелости Канбана.
Как проводить командный Канбан-митинг
Из этой статьи вы узнаете, как проводить командный Канбан-митинг, какие цели у встречи, кто участники, длительность и продолжительность встречи.
Каденции уровня ML2
Описание четырех каденций в Канбане второго уровня зрелости по KMM.
Каденции уровня ML1
Три командные встречи в Канбане.
Четыре метрики Канбана для вашего ТОП-менджмента
Какие метрики использовать на уровне ТОП-менеджмента, чтобы быстро определять "здоровье" вашей ИТ-разработки.