🔔 Первый звоночек
Так бы все длилось и продолжалось, но в какой-то момент я заметил, что больше не хочу проводить тренинги. Я даже пошел у психотерапевту с этим запросом — где найти мотивацию на проведение тренингов?
Каждый новый тренинг вызывал у меня колоссальный стресс.
Я перестал радоваться стабильному дополнительному доходу (я на тот момент продолжал работать в найме).
Вместо этого я постоянно проигрывал в голове, как буду проводить очередной тренинг и как меня это достало.
🗿 СВО
И тут вдруг случилось СВО. Довольно быстро Канбан Университет написал нам письмо, что приостанавливает действие наших аккредитаций. Он обещал, что мы можем провести все тренинги, которые уже стояли в расписании. Но новые ставить было уже нельзя.
В общем получилась следующая ситуация: каким-то естественным путем я лишился возможности проводить тренинги и вместе с этим ушел очень сильный стресс фактор. Так что да, могу сказать честно, я выдохнул.
Я совершенно не представлял, что будет дальше со школой. Компаний на консалте у меня не было. Весь кэш был основан на тренинговой услуге. Поэтому все в один момент как-то закончилось. К тому же на тот момент я довольно сильно заболел, так что мысли о благополучии школы вообще отошли даже не на второй план, а куда-то совсем далеко.
2 thoughts on “Управление Школой Канбана. Часть 4”
Comments are closed.