🥳 Product Market Fit
За первый год работы школы я научился проводить в онлайне два базовых тренинга — Kanban System Design и Kanban System Improvement (KSI). Они стали основой кэшфлоу школы. Группы стабильно набирались, тренинги проводились.
Я стал привлекать партнеров. Группы были настолько большими, что я уже не справлялся в одиночку.
Так постепенно с одной стороны сарафанное радио давало мне хорошую наполняемость, в с другой большое количество аккредитованных тренеров решало вопрос поиска партнеров.
Постепенно я вышел на партнерство с Алексеем Жегловым. Были тренинги, которые я не мог проводить. Но зато хорошо продавал их благодаря имени Алексея.
Бизнес постепенно из непредсказуемого становился стабильным и прочным. Постепенно год за годом росло количество студентов и тренингов. Я дорос до того, что у меня в линейке тренингов был весь портфель Канбан Университета. Вдобавок я аккредитовался как аккредитованный Канбан консультант. В общем добился в Канбане всего, о чем мечтал. Это был триумф.




2 thoughts on “Управление Школой Канбана. Часть 3”
Comments are closed.