Из этой публикации вы узнаете, как складывался мой день, когда я был менеджером продукта СкрамТрек.Онлайн.
Что делать на продукте, если ты джун: кейс ScrumTrek.Online
Из этой публикации вы узнаете, что делать на продукте, если вы джун и только стали менеджером продукта.
Выстраиваем предсказуемое ИТ в компании
Из этой публикации вы узнаете, как я выстраивал операционный менеджмент в ИТ, когда работал руководителем проектного офиса и Head of IT Delivery в СберЗдоровье.
Организация и управление продуктовой трансформацией
Из это публикации вы узнаете, как я проводил продуктовую трансформацию в СберЗдоровье с помощью Канбан-метода и Канбан Модели зрелости.
Как я готовлюсь к выступлениям: четыре простых шага
Из этой публикации вы узнаете, как я готовлюсь к выступлениям с докладом на конференции или митапе.
Аудит продуктовых команд в S7 Airlines
Из этой публикации вы узнаете, какой подход я использовал для аудита продуктовых команд S7 Airlines и поиска точек роста.
Как планировать и не срывать сроки релизов
Из этой публикации вы узнаете, как планировать сроки релиза на основе метрик.
Как организовать процесс управления проектами
Из этой публикации вы узнаете, как применять Канбан для управления проектами.
Как организовать процесс управления инновациями
Из этой публикации вы узнаете, как применять Канбан-метод для управления инновациями.
Канбан модель зрелости и польза для бизнеса
Кейс использования Канбан Модель Зрелости (KMM). Из него вы узнаете, что такое KMM, как использовать KMM на практике и как оценить достигнутый результат.