Три командные встречи в Канбане.
Четыре метрики Канбана для вашего ТОП-менджмента
Какие метрики использовать на уровне ТОП-менеджмента, чтобы быстро определять "здоровье" вашей ИТ-разработки.
Кейс применения Канбана для ТОП-менеджмента
Из этой публикации вы узнаете, как мы применяли Канбан на уровне ТОП-менеджмента в компании S7 TechLab и какие выгоды получили.
Воркшоп Ship Building Game
Простой воркшоп по Канбану, помогающий понять ценность ограничения незавершенной работы и дающий почву для размышлений о ценностях сервисного подхода.
Как стать Аккредитованным Канбан-консультантом
Чтобы стать AKC, нужно подтвердить знания и опыт перед комитетом на панельном интервью. Здесь я привожу список тренингов и кейсов, которые мне помогли подготовиться.
Обучение через практику и рефлексию
Как подготовиться к аккредитации на степень Accredited Kanban Consultant в Kanban.University.
Малоизвестный факт о времени выполнения
Малоизвестный факт о времени выполнения, который поможет вам взять обязательства по надежной дате выполнения.
Метрики в Канбане: что измерять и почему
Время цикла, пропускная способность, незавершенная работа, накопительная диаграмма потока – как этим пользоваться для повышения производительности?
Как определить KPI продукта с помощью фреймворка F4P
C помощью фреймворка Fir for Purpose: пошаговая инструкция.
Кейс применения Канбана для управления Agile в энтерпрайзе
Как предоставлять Agile-услуги с ограниченным ресурсом Agile-коучей в количестве двух человек для всей группы компаний С7 с понятными и предсказуемыми сроками и хорошим качеством?
